数字化转型:瞎折腾还不如不做

2021-01-28 10:06:33 皆唯云管理员 3

下棋只看一步的人,几乎肯定是臭棋篓子。做技术只看一步的人,不会是高明的专家;只做表面文章、一刀切的领导,水平也不会高到什么地方去。

 

有些领导特别细化形式化的技术活动。比如,推进智能化了,就大量上机器人;推进工业互联网了,就把所有的业务都放在网上。这种提法,和下棋只看一步没什么区别,愚蠢且可笑。

 

例如,如果单纯只强调业务上网,人的决策方式没有发生改变,就未必能带来什么实际效果。网络化要带来效果,就要促进业务的协同、资源的共享,提高系统响应速度和企业的管理水平。而要考虑这些问题时,就要进一步考虑:那些业务需要协同、那些资源可以共享、那些管理问题需要解决。进一步需要策划:哪些数据需要采集、精度、周期、时序要求如何,哪些数据需要传输和存储。还要考虑数字化知识的沉淀,促进机器决策和认知能力的提升。而促进数字化知识的沉淀,又需要有平台技术的支撑。这样做,就要考虑很多步了。

 

如果仅仅以上网为目的并作为考核指标。最终往往会发现:系统开发结束了,很多数据没有采集上来、数据之间的联系没有搞清楚,业务优化就很难实现。同时,数字化知识的沉淀,也会非常麻烦、成本很高,持续优化变得很困难。这样的数字化转型劳民伤财,还不如不做。

 

有些领导,在技术上不动脑子、不用心,只琢磨着做些表面上花哨、感官上震撼的工作。像搞政治运动一样推动数字化转型。对国家和社会来说,这是不负责的表现。有时候,瞎折腾的领导可能比贪官、庸官的危害还大。

注:文章出自郭朝晖

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